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Trebos S.A., Duferco

Duferco was established in 1979 by Bruno Bolfo, Chairman of the Board, and a group of other steel professionals to exploit the advantages of "emerging markets" steel production. At its inception, Duferco was based in New York, NY, and Sao Paulo, Brazil. The Company, through its relationship with local steel producers, quickly became the leading independent exporter of Brazilian steel throughout the world. Duferco's growth and profitability was based upon close relationships with key Brazilian producers (Cosipa/CSN/CST/Acominas and Usiminas) and the establishment of a small sales network, predominately in the US and in the Far East (Duferco's first office in the Far East was in Thailand, which opened in 1980). In the early 1980's, using its success in Brazil as a springboard, Duferco began to source steel products from other countries. First, Duferco concentrated on other South American countries, with its largest success in Argentina, Venezuela and Mexico. Leveraging on that success, Duferco began to develop purchasing operations in North America and Europe, with its first European office opening in London in 1981. Duferco then proceeded to open a chain of offices in the Pacific Rim that came on line in the late 1980's. After Thailand, the Company opened offices in Taiwan, the Philippines, Singapore, Hong Kong, China and South Korea. In the mid 1990's, the Company opened a large number of offices in Eastern Europe, putting in place an infrastructure in anticipation of the growth of the area as an export market. Duferco also launched ancillary trading operations in the field of raw materials primarily related to the steel industry, such as coke, coal, iron ore, scrap, pig iron, D.R.I., and related products, maximizing its contacts with steel producers throughout the world.In the mid 1990's, two occurrences in Europe presented an opportunity to Duferco. The first was the beginning of a consolidation in European steel, which caused severe financial hardship for smaller European mills. This presented opportunities for Duferco in Italy (Duferdofin), Belgique and Eastern Europe. The second was the restructuring of the Italian steel industry, which caused many steel professionals to enter pre-pension at an early age (50). This permitted Duferco to create an experienced industrial team to manage its properties. Duferco's acquisition of all assets from Ferdofin Siderurgica in receivership (now Duferdofin) was the first step in 1996, followed by many other opportunistic participations/acquisitions, such as Duferco Clabecq (1997), Makstil Skopje (1998), Duferco Farrell Corp. (1999), Duferco La Louvière (1999) and various distribution centers in Europe. Today, Duferco is considering new projects that comply with its culture and strategy for low cost production and niche market providers of steel. Duferco intends to focus on the highest level of service to its suppliers and customers wherever located in the world in combining the steel production/processing activities with the global trading knowledge for the benefit of its customers

Trebos S.A., Duferco

Zu Beginn des Jahres 1996 entschloss sich die Duferco-Gruppe, deren Hauptsitz sich im schweizerischen Lugano befindet, die bis dahin ruhende Duferco Deutschland GmbH in Düsseldorf in eine aktive Gesellschaft umzuwandeln. Mit Unterstützung der Firmengruppe beabsichtigte man die direkte Vermarktung von Stahlerzeugnissen in den Verbrauchermärkten, wobei dem deutschen Markt als größtem Absatzmarkt Europas eine besondere Bedeutung zukam. Im März 1996 nahm dann die Gesellschaft mit einem Büro an der Königsallee in Düsseldorf ihre aktive Tätigkeit auf. Im ersten Geschäftsjahr 1997 betrug der Umsatz lediglich DM 32 Mio., doch schon im Folgejahr gelang es, den Umsatz auf DM 235 Mio. zu steigern. Vorwiegend bedingt durch den Erwerb von Stahlwerken durch die Duferco-Gruppe, von Duferdofin in Italien, bis zu Duferco Clabecq und Duferco La Louviere in Belgien, nahm die Duferco Deutschland GmbH eine stets zunehmende Bedeutung im Rahmen der Firmengruppe ein. Die 2004 begonnene Partnerschaft der Duferco-Gruppe mit der ukrainischen Industrial Union of Donbass (IUD) hatte auf die deutsche Gesellschaft einen großen Einfluss. IUD erwarb in der Folgezeit die ungarische Dunaferr-Gruppe und wenig später die polnische Huta Stali Czestochowa, deren Produktvermarktung in Deutschland ebenfalls der Duferco Deutschland GmbH übertragen wurde. Um die Position der Duferco Deutschland GmbH in Deutschland und einigen Nachbarländern zu verstärken, wurde in der zweiten Jahreshälfte 2005 eine Handelsabteilung "Trading" etabliert, die sich seither mit Erfolg ständig weiter entwickelt hat. Im Jahre 2006 gründete die Duferco-Gruppe zusammen mit der russischen NLMK-Gruppe auf einer Joint-Venture-Basis die neue Organisation SIF, die sich vorrangig mit der Führung verschiedener Produktionsstätten, hauptsächlich in Belgien, Frankreich und Italien, befasst. Die Vermarktung der Produkte von SIF in Deutschland übernimmt Duferco Agentur GmbH & Co. KG. Im Jahre 2007 die Agenturtätigkeit erfuhr einen weiteren Aufschwung durch den Erwerb von Duferco Danish Steel A/S, Stabstahlproduzent in in Frederiksvaerk/Dänemark. Heute haben Duferco Deutschland und Duferco Agentur ein Verkaufsvolumen von über 1,5 Mio. Tonnen erreicht und agieren durch ein Hauptbüro in Ratingen so wie Niederlassungen in Freising, Krefeld und Stuttgart. Strategie Duferco Deutschland und Duferco Agentur agieren als Vertriebsorganisation der Duferco-Gruppe. Ziel ist, die Produkte diverser Werke so effizient wie möglich zu vermarkten. Oberstes Prinzip der Duferco Deutschland GmbH und der Duferco Agentur GmbH & Co. KG wird es auch in Zukunft sein, im Verbund mit der Gruppe unsere Kundschaft möglichst optimal zu bedienen und das Kundenpotential noch auszuweiten.


Manufacturer / Producer - Metallurgy & Metalworking

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